„Wiesz co jest największą tragedią tego świata? Ludzie, którzy nigdy nie odkryli, co naprawdę chcą robić i do czego mają zdolności. Synowie, którzy zostają kowalami, bo ich ojcowie byli kowalami. Ludzie, którzy mogliby fantastycznie grać na flecie, ale starzeją się i umierają, nie widząc żadnego instrumentu muzycznego, więc zostają oraczami. Ludzie obdarzeni talentem, którego nigdy nie poznają.”

Terry Pratchett


Coaching

Coach to słowo brzmiące znajomo w znacznej mierze dzięki filmom o amerykańskich sportowcach, jednak po raz pierwszy zostało ono użyte w zupełnie innym znaczeniu już wiele lat temu.

XVI wieku w węgierskim miasteczku Kòcs skonstruowano pierwszy kołowy pojazd konny. Woźnicę nazwano coachem, a coaching oznaczał nic innego jak przewożenie ludzi. Jak to się stało, że dziś termin ten oznacza dla nas coś zupełnie odmiennego? W XX wieku Timothy Gallwey w swojej książce The Inner Game of Tennis (Wewnętrzna gra w tenisa) przedstawił koncepcję trenowania tenisistów poprzez zadawanie odpowiednich pytań, które pomogą w uwolnieniu ich umiejętności i potencjału. Taki rodzaj treningu znacznie lepiej wpływał na zawodników niż podawanie im gotowych rozwiązań i dawanie dobrych rad. Koncepcja ta została przełożona na grunt biznesowy, a zadawanie pytań i uwalnianie zasobów stanowi główne założenia coachingu. Dzięki całemu procesowi możliwa staje się zmiana miejsca położenia z tego, w którym uczestnik znajduje się aktualnie na to, w którym rzeczywiście chciałby być. W takim układzie trener pełni zatem rolę woźnicy wspierającego podróż do osiągnięcia zamierzonych celów.

Obecnie nastąpił prawdziwy boom na tę formę samokształcenia. Nie jest to tylko i wyłącznie szkolenie, kurs i trening, to w dużej mierze także rodzaj porozumiewania się. Coaching stanowi bowiem formę rozmowy opartą na prawidłach rzetelnego dialogu w myśl zasady ogólnego szacunku, otwartości, empatii oraz szczerości. Od początku współpracy z coachem punkt ciężkości przenoszony jest na potrzeby, zasoby oraz cele osób uczestniczących w programie rozwojowym. Celem takiego treningu jest nie tylko osiągnięcie głównego celu zawodowego czy osobistego, ale także licznych pomniejszych sukcesów, jak zwiększenie pewności siebie, zyskanie więcej czasu dla bliskich, docenienie rozwoju kompetencji, czyli ogólne podniesienie komfortu życia poprzez wprowadzenie odpowiednich zmian w swoich działaniach.

coach

k7

W coachingu to Ty jesteś najważniejszą osobą. Ty jesteś też odpowiedzialny za wynik, natomiast coach dba o efektywność procesu i Twoje szybkie dochodzenie do sedna.

 

Co zyskasz dzięki coaching’owi?

strz11  zdefiniujesz obszary do rozwoju

strz11  określisz swoje cele

strz11  odkryjesz swoje zasoby

strz11  przeniesiesz posiadaną wiedzę do praktyki

strz11  odrzucisz bariery i skupisz się na rozwiązaniu

strz11  zmotywujesz się do zmiany.

Jesteśmy doświadczonym zespołem. Zrealizowaliśmy łącznie ponad 1800 godzin coachingu dla Klientów biznesowych i indywidualnych.


SENSE consulting


ul. św. Michała 43, 61-119 Poznań
tel. / fax: 61 843 26 11
biuro@senseconsulting.pl
NIP 778-14-56-826
REGON 300885673
KRS Nr 0000309859
Wysokość kapitału zakładowego: 66.000 zł

Biuro w Gnieźnie
ul. Mokra 14, 62-200 Gniezno

Biuro we Wrocławiu
ul. Ofiar Oświęcimskich 41/43 lok. 228 (II piętro),
50-059 Wrocław

Biuro w Krakowie
ul. Emaus 40/3, 30-213 Kraków

Biuro w Katowicach
ul. Mickiewicza 15, p. 212, 40-951 Katowice

POROZMAWIAJMY!
tel. 61 843 26 11



DOŁĄCZ DO NAS!


NEWSLETTER


Chcesz być na bieżąco, znać aktualne konkursy, a nie zaglądasz regularnie na naszą stronę? Zapisz się do newslettera SENSE – znajdziesz w nim zawsze porcję świeżych wiadomości!